公司薪酬策略是根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展階段、財務(wù)承受能力、企業(yè)文化特點等確定的關(guān)于薪酬支付的策略。
公司薪酬策略是薪酬系統(tǒng)設(shè)計及管理工作的行動指南，通過制訂和實施適合公司的薪酬策略，公司可以充分利用薪酬這一激勵杠桿，向員工傳遞公司的戰(zhàn)略意圖，調(diào)動員工的積極性。
薪酬策略既要考慮內(nèi)部與外部情況、主觀與客觀環(huán)境因素，也要考慮能否實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略、與公司組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)文化是否相匹配、是否支持實現(xiàn)公司的可持續(xù)性發(fā)展。
南方略咨詢《薪酬策略設(shè)計咨詢》服務(wù)，通過行業(yè)及企業(yè)業(yè)務(wù)流程的調(diào)研、工作分析設(shè)計崗位價值評估模型及職位序列與職位等級，根據(jù)業(yè)務(wù)特點、貢獻的創(chuàng)造方式設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)，通過市場薪酬調(diào)查與數(shù)據(jù)對比分析設(shè)計薪酬水平，根據(jù)業(yè)務(wù)增值/貢獻模式設(shè)計薪酬總量控制方式，根據(jù)行業(yè)與市場的發(fā)展、企業(yè)的業(yè)績及人力資源成本要求設(shè)計薪酬調(diào)整策略與方法。
