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南方略專家團隊


母小林建材事業(yè)部總經理

  建材事業(yè)部總經理
  首席人力資源管理顧問
  2011年度南方略管理咨詢金牌顧問
  2012年度南方略管理咨詢先進工作者
  2013年度南方略管理咨詢先進個人
  經驗概況:
  多年人力資源管理、營銷管理、培訓講師從業(yè)經驗及眾多管理咨詢項目經歷。歷任業(yè)務員、市場部主管、營銷部經理、辦公室主任、人力資源中心經理、總裁執(zhí)行助理、人力資源管理顧問、高級管理咨詢師、特聘運營管理顧問等各層級職位,經驗涉及教育咨詢、汽車、建材、酒店、房地產、電子、農資、管理咨詢等多個行業(yè),成功為眾多企業(yè)提供過管理咨詢與內訓服務。
  專長領域:
  運營管理、解決方案營銷、鐵三角運作模式、營銷瓶頸突破、商業(yè)模式突破、產品推廣策略、渠道建設、團隊精品打造、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、系統(tǒng)性組織優(yōu)化與變革、業(yè)務流程管理與再造、薪酬管理、績效管理(MBO、KPI、BSC)、管理培訓、培訓師建設、能力素質模型建立與人才職業(yè)規(guī)劃等。
  擅長課程:
  《解決方案營銷》、《鐵三角運作》、《電話營銷》、《目標管理》、《組織建設與團隊管理》、《溝通管理》、《商務禮儀》、《工作心態(tài)》、《人力資源戰(zhàn)略》、《忠誠與責任》、《突破性人才招聘》、《實用性績效考核》、《流程管理》、《管理者的角色定位》、《招聘與面試技巧》
  咨詢服務企業(yè):
  環(huán)球石材(東莞)股份有限公司(營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、解決方案營銷、鐵三角運作模式、薪酬激勵)
  山西長達交通設施有限公司(企業(yè)戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、新產品規(guī)劃及招商、業(yè)務模式優(yōu)化,組織變革等)
  廣東優(yōu)寶惠新材料科技有限公司(人力資源規(guī)劃、組織設計、渠道管理、績效與薪酬系統(tǒng)建設、流程再造、企業(yè)與運營模式等) 
  廣西北斗星動物保健品有限公司(流程建設、組織優(yōu)化、績效與薪酬策略改革等);
  廣東科密集團有限公司(流程建設、組織優(yōu)化、崗位說明書設計等);
  廣東福爾康科技股份有限公司(組織優(yōu)化、崗位說明書設計、內診外調等)
  東和電子制程有限公司(組織優(yōu)化、崗位評估、績效與薪酬建設、流程再造、晉升機制建設、培訓體系建設等)
  其他服務企業(yè):星湖生物科技股份有限公司(上市企業(yè))、東方精工股份有限公司(上市企業(yè))、瑞凌股份有限公司(上市企業(yè))、萬信達股份有限公司、廣東歐神諾陶瓷、深圳市天一美家家俱連鎖、山西恒富陶瓷、浙江中橫窗業(yè)、惠州英維塑膠有限公司、天津漢聯汽車科技有限公司、深圳市旭子科技有限公司、東莞級進五金有限公司、深圳市紅荔村餐飲連鎖、深圳市金星精密技術有限公司、深圳市中海信貿易有限公司、深圳市利康寶科技有限公司等眾多企業(yè)。

觀點:


  1.薪酬管理與績效考核要做到“五大貼近”:貼近公司、貼近老板、貼近員工、貼近社會、貼近對手;
  2.人力資源同樣有營銷,公司是對外銷售產品,而人力資源則是對內為各部門銷售優(yōu)等的人才;
  3.出色的人事管理,不是制度管人,也不是人管人,而是人與制度和諧發(fā)展、互為共存。
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