南方略咨詢《區域樣板市場打造》咨詢服務的關鍵要素包含：

樣板市場打造目標制定及樣板市場選定規劃

基于樣板市場打造目標的基本營銷策略調整

樣板市場產品策略調整

樣板市場價格策略調整

樣板市場渠道策略調整

樣板市場促銷策略調整

樣板市場傳播策略調整

樣板市場開發模式（渠道模式、中間商運作模式、終端運作模式、深度協銷模式等）規劃

樣板市場資源配置計劃制定及實施布署規劃

樣板市場營銷組織設計及建立

樣板市場管理模式及管理流程規劃

樣板市場動銷方案（促銷活動創意、活動執行流程、公關手段設計等）設計

樣板市場復制與樣板模式推廣規劃

樣板市場復制計劃制定及實施布署規劃

樣板市場模式與欲復制區域市場適應性分析

針對欲復制區域市場樣板模式糾偏規劃

針對欲復制區域市場資源配置糾偏規劃

樣板市場管理模式輸出規劃

樣板市場人力資源輸出計劃制定

樣板市場渠道拓展模式復制

樣板市場中間商合作模式復制

樣板市場動銷方案糾偏設計及執行幫

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一、豐富的咨詢積累和行業經驗：

歷經十多年營銷咨詢服務實踐，南方略咨詢已經為數百家集團企業組織提供營銷咨詢服務，客戶遍布于多個產業領域，具有不同的商業業態，涉足多個價值鏈環節。

二、強大的工作團隊與專家網絡：

具有經驗豐富的營銷管理咨詢團隊和龐大外部專家顧問隊伍，我們的專家顧問團隊都來自華為等國內著名的一線集團企業。

三、嚴格的質量保證與注重實效：

通過深入的市場和企業分析，以創意的方法解決最關鍵問題，與客戶共同工作，形成富有實效的咨詢成果方案，推動客戶業績成果和管理技能的提高。

1、SWOT分析模型

2、PEST分析模型

3、波特五力分析模型

4、價值鏈分析模型

5、波士頓矩陣分析模型

6、回歸分析模型

7、等值預測分析模型

8、趨勢預測分析模型

9、戰略地圖及BSC平衡積分卡

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