編輯推薦
將帥決定了企業(yè)的命運(yùn)
將帥的性格決定了企業(yè)的性格；
將帥的視野決定了企業(yè)的視野；
將帥的思維決定了企業(yè)的思維；
將帥的格局決定了企業(yè)的格局；
將帥的胸懷決定了企業(yè)的胸懷；
將帥的行為決定了企業(yè)的行為；
將帥的能力決定了企業(yè)的能力，
將帥的風(fēng)采決定了企業(yè)的風(fēng)采，
將帥的理念決定了企業(yè)的理念。
將帥決定了企業(yè)的成敗；
將帥決定了企業(yè)的興衰；
將帥決定了企業(yè)的命運(yùn)；
將帥和，企業(yè)興；
將帥不和，企業(yè)危！
內(nèi)容簡(jiǎn)介
一切商業(yè)問(wèn)題，歸根結(jié)底是人的問(wèn)題。企業(yè)中人的問(wèn)題，歸根結(jié)底是企業(yè)老總與高層之間的問(wèn)題，也就是我們常說(shuō)的將、帥問(wèn)題，將、帥決定了企業(yè)的命運(yùn)與興衰，將、帥決定了企業(yè)的發(fā)展與成敗。
本文作者結(jié)合多年的咨詢(xún)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，從第三方客觀觀察不同企業(yè)的成功與失敗之處，結(jié)合自身多年的感受和體驗(yàn)，不同角度講解了將、帥之間的定位問(wèn)題、角色問(wèn)題、方法問(wèn)題、思維問(wèn)題、管理問(wèn)題等。
作者簡(jiǎn)介
王清華：南方略咨詢(xún)機(jī)構(gòu)董事總經(jīng)理，南方略重慶公司總經(jīng)理。從事企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)20余年，對(duì)市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品策劃、品牌規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)組織、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)管理、商業(yè)模式等具有深厚的理論研究和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。先后為燕京啤酒、重慶啤酒、特變電工、魯西化工、三一集團(tuán)、杰克股份、華強(qiáng)集團(tuán)、田園農(nóng)化、川化股份、鐵騎力士、泰昆集團(tuán)、貴州高速、東宇鴻翔、白云電器、三亞城投、金牛管業(yè)等數(shù)十家企業(yè)提供服務(wù)。
古懷亮：南方略咨詢(xún)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目群總監(jiān)，南方略重慶公司副總經(jīng)理，南方略農(nóng)產(chǎn)品研究專(zhuān)家，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)模式、商業(yè)模式、分銷(xiāo)市場(chǎng)運(yùn)作、大客戶(hù)開(kāi)發(fā)及管理、營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)、產(chǎn)品策劃、品牌規(guī)劃等具有深厚的理論研究和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，先后為鐵騎力士、榮盛集團(tuán)、泰昆集團(tuán)、雙豐化工、燕京啤酒、川化股份、東宇鴻翔、百亞集團(tuán)、未來(lái)宜家、金牛管業(yè)、工埠機(jī)械、貴州高速、三亞城投等企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù)。
目 錄
序 5
一、何為將帥 6
1.將帥決定了企業(yè)的命運(yùn) 6
2.何為將 7
3.何為帥 10
4.帥之風(fēng)采 12
4.1思想引領(lǐng) 12
4.2把握大勢(shì) 15
4.3知人善任 16
4.4令行禁止 17
5.將之風(fēng)采 18
5.1燕人張翼德在此，誰(shuí)敢來(lái)決一死戰(zhàn) 18
5.2誰(shuí)敢橫刀立馬？唯我彭大將軍 19
5.3將在外，軍令有所不受 20
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