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戰略配稱規劃咨詢

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時間:  2024-09-18 瀏覽人數:  0

產品簡介                

戰略配稱是通過戰略要素的系統配合,推動品牌戰略的實施,包括實現和擴大認知優勢,促進戰略定位的系統落地。所以,戰略配稱是一套完整的系統,其發揮價值的方式在于力出一孔,只有一致性的戰略配稱,才能聚焦資源,避免內耗,從而最大效率的推動戰略落地。


戰略配稱的主要內容包含品類名稱、品牌名稱、視覺錘、戰斗口號、核心品項、四個原點和公關活動,以上是戰略配稱中最重要的七個部分。戰略落地是否成功,這七個部分的系統規劃和創新至關重要。


南方略《戰略配稱規劃咨詢》服務通過科學的方法,幫助企業品牌實現點、線、面立體化展現,實現認知優勢,并最大限度的張揚出去,產生競爭對手無法模仿的持續競爭優勢。幫助企業打造強勢品牌,科學的經營品牌,降低企業經營成本,提升企業品牌價值。


       

 服務內容            

       

南方略《戰略配稱規劃咨詢》服務的關鍵要素包含:


1、品牌層面的配稱規劃咨詢:

品牌名稱的命名、品類名稱的定義、核心品項(爆款)的打造、

視覺錘(標志性視覺)的理念與表現元素選擇、品牌故事的撰寫等;


2、營銷層面的配稱規劃咨詢:

產品組合及特性挖掘、定價策略及盈利模式、

界定重點區域市場、線上線下渠道優化及拓展、

媒介及組合、互聯網營銷與公關、協助第三方媒介公司執行;


3、企業及運營層面的配稱規劃咨詢:

組織戰略配稱規劃、技術戰略配稱規劃、人力資源戰略配稱規劃、采購、物流、并購聯盟、投資等提供戰略角度的建議;

......

       

我們的優勢                

    

作為屹立在行業23年的資深營銷管理咨詢機構,南方略在戰略配稱規劃咨詢方面獨具優勢。我們擁有資深的行業專家團隊,他們具備廣闊的視野和豐富的實戰經驗。通過深入的市場調研和精準的數據分析,為客戶定制個性化的戰略配稱方案。


南方略《戰略配稱規劃咨詢》服務優勢在于能夠全面系統地審視企業的各個環節。為客戶解決定位不清晰的痛點,明確企業在市場中的獨特價值,避免盲目競爭。解決資源分配不合理的問題,確保每一份投入都能發揮最大效益。還能幫助企業打造連貫一致的運營活動,從產品研發到市場營銷,形成強大的協同效應。選擇我們,就是選擇專業與成功,讓企業在激烈的市場競爭中穩步前行,實現可持續發展。

                    

客戶案例            

                                      

深圳萬信達環境綠化建設有限公司

浙江新杰克縫紉機有限公司

特變電工股份有限公司新疆線纜廠

北京人民電器廠

東莞市中城木業有限公司

山東凱米特鋁業有限公司

長沙新振升集團有限公司

深圳市卓眾之眾有限公司

深圳凱達爾科技實業有限公司

廣東溫氏大華農生物科技有限公司

四川省客車制造有限責任公司

常州宏力稱重設備制造有限公司

浙江科力爾環保設備股份有限公司

......            


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