作者：ELLEN SIMON 編譯：端木清言
即使是更高的價(jià)格，你也不得不走進(jìn)商店－消費(fèi)者們別無選擇
今年以來通貨膨脹的嚴(yán)重態(tài)勢達(dá)到了頂點(diǎn)，尤其糧食和燃料等必須的生活消費(fèi)品價(jià)格供應(yīng)商繼續(xù)漲價(jià)的企圖，由于零售商的抵制一直難以通過。而消費(fèi)者以生活用商品價(jià)格過高為由向制造商們提出指控，認(rèn)為他們?nèi)鐝?qiáng)生公司和孩之寶公司等商品價(jià)格操縱行為，已經(jīng)對消費(fèi)者正常權(quán)益構(gòu)成實(shí)質(zhì)性損害。可是，對于消費(fèi)者而言可能他們?nèi)俚臋C(jī)會渺茫，事實(shí)上由于零售商和制造商所達(dá)成的某種“默契”,零售商對于制造商漲價(jià)舉措的抵制由于力度不足難以奏效的情況下，消費(fèi)者們已經(jīng)沒有任何的選擇余地。
“對于零售層面而言抵制供應(yīng)商漲價(jià)的大多數(shù)舉措難以取得實(shí)質(zhì)性成功的結(jié)果，顯然是無可避免的，因?yàn)樗麄兊睦嬉矊⒂捎趦r(jià)格的下降受到不利的影響。” Economic and Policy Research 研究院院長Dean Baker表示。 “汽車交易商和其他零售商當(dāng)然更希望其所無法繼續(xù)消化的成本應(yīng)“回流”到批發(fā)層面，而不應(yīng)該轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。但也只是停留在希望層面，因?yàn)榕l(fā)商與制造商的談判同樣存在難以突破的困難，而導(dǎo)致零售價(jià)格的博弈談判從中點(diǎn)回到“終點(diǎn)”。因此，在關(guān)系到自身利益方面他們當(dāng)然會做出不利于消費(fèi)者的選擇。”
Sherwin Williams Co（舍溫威廉斯公司）7月17日宣布，其將實(shí)施八個(gè)月內(nèi)的第三次漲價(jià)激化。該公司主席及行政總裁克里斯康納在其季度電話會議上表示，該公司一直在與零售商們進(jìn)行著“艱難的討論”。
價(jià)格上漲是“我們首先必須明確我們?yōu)槭裁葱枰闶凵桃约拔覀兡軌驈乃麄兡抢铽@得什么樣的支持和幫助；然后是雙方交易條款的調(diào)整和變化；而在利潤分配方面零售商們強(qiáng)硬的立場，使我們原材料及其他制造成本上升所造成的損益無法攤薄。在利潤方面的讓步使我們的每一次漲價(jià)都必須進(jìn)行復(fù)雜的數(shù)據(jù)精算。 最終達(dá)成我們與他們的妥協(xié)和讓步。”他說。 “盡管如此，顯然我們已經(jīng)通過努力達(dá)成了通過他們對我們的顧客承擔(dān)責(zé)任的目標(biāo)。”
孩之寶（Hasbro）公司表示，零售商顯然不歡迎漲價(jià)， 但是“他們已經(jīng)通過自有品牌商品成本不斷上升認(rèn)識到漲價(jià)的必要性，現(xiàn)在他們已經(jīng)開始接受被動(dòng)性漲價(jià)。”
目前零售商們正在面臨一個(gè)艱難的選擇：要么通過削減利潤保持價(jià)格穩(wěn)定促進(jìn)銷售增長；要么提高零售價(jià)格面臨銷售損失的風(fēng)險(xiǎn)。
沃爾瑪公司在積極保持價(jià)格下降優(yōu)勢方面一直處于領(lǐng)先地位，同時(shí)沃爾瑪迫使其競爭對手也這樣做。
“我們已經(jīng)看到通貨膨脹的影響，我們也正在努力的開展應(yīng)對通貨膨脹不利影響相關(guān)舉措 。”沃爾瑪?shù)男侣劙l(fā)言人John Simley先生說。 “我們只要有可能就與我們的供應(yīng)商探討，如何盡可能多幫助消費(fèi)者減少通脹帶來的不利影響。” 。
Costco批發(fā)公司本周三宣布，由于價(jià)格上漲的因素該公司第四季度每股盈余將是“well-below（甲下）”，低于華爾街所預(yù)期的1美元水平。與此同時(shí)，由于投資者擔(dān)心其競爭對手BJ's Wholesale Club Inc.公司同樣面臨類似的問題，該公司的股票下挫了10 ％以上。
一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家說，一旦美國人退稅支票消費(fèi)達(dá)到1067億美元的話，那么消費(fèi)開支將極可能銳減，從而引發(fā)新一輪的降價(jià)風(fēng)潮，以吸引購物者。但另外一些專家依據(jù)他們的理論公式推導(dǎo)的結(jié)果認(rèn)為：價(jià)格上升的勢頭短期內(nèi)難以逆轉(zhuǎn)，降價(jià)風(fēng)潮將可能進(jìn)一步推遲。
大部分這取決于多少錢，大部分消費(fèi)者在燃?xì)饧半s貨購買后將會產(chǎn)生什么樣的購后心理反映往往取決于他們花了多少錢，交換到多少商品的價(jià)值。一旦他們發(fā)覺自己的勞動(dòng)所得在交換市場貶值的時(shí)候，他們將不得不考慮勞動(dòng)貶值收入減少與商品漲價(jià)生活成本高漲的矛盾關(guān)系。上周五，路透社報(bào)道了美國密西根大學(xué)所發(fā)布消費(fèi)者信心指數(shù)報(bào)告：7月份消費(fèi)者信心指數(shù)僅為61.2，略高于6月份28年來的歷史最低點(diǎn)56.4的水準(zhǔn)。不過，一年前7月份的消費(fèi)信心指數(shù)則為90.4。
甚至Costco公司表示，它將不會獨(dú)自吞下價(jià)格上升的“臭蛋”，而將作為一項(xiàng)關(guān)鍵的項(xiàng)目展開與供應(yīng)商談判工作；但是該公司在近星期內(nèi)將推遲針對消費(fèi)者的漲價(jià)激化，因?yàn)樗Ｍ蔀樽詈笠粋�(gè)提高價(jià)格的零售商。
3個(gè)月前該公司將Rotisserie雞肉從4.99美元提價(jià)至5.49美元。上周，該公司則將Rotisserie雞肉價(jià)格悄悄上調(diào)至$ 5.99 。
“我認(rèn)為消費(fèi)者已經(jīng)通過我們針對商品采購成本上漲所采取迫不得已的漲價(jià)舉措，開始看到除了油價(jià)上漲之外其它商品的價(jià)格也在上升。” Costco公司首席財(cái)政官Richard Galanti 先生在本周三的電話會議上表示。
今年6月的通貨膨脹率達(dá)到5 ％ ，刷新了1991年以來的歷史記錄。但是，價(jià)格上漲并未擊中制造商們的要害。零售商們只不過是提前感受到漲價(jià)的壓力而已。
截至6月末，制造商所支付的原材料價(jià)格上漲成本較3個(gè)月前上升了70％。但制造商們無法通過這種間接漲價(jià)的方式消化原材料成本上升的壓力。因?yàn)樵牧铣杀緷q價(jià)的因素在商品零售價(jià)格的整體結(jié)構(gòu)中的占比為27％左右，原材料成本上升對于商品零售價(jià)格價(jià)格影響最終的換算數(shù)據(jù)仍達(dá)到18.9％。然而勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)局所發(fā)布的生產(chǎn)價(jià)格指數(shù)則顯示成品零售價(jià)格的漲幅僅為14％。
金佰利公司本周四表示，能源和原材料成本的漲價(jià)所帶來的成本增加額高達(dá)9億美元，這使得其旗下Kleenex ， Huggies尿布和Viva紙巾本年度內(nèi)預(yù)計(jì)價(jià)格漲幅達(dá)到200％以上，否則，該公司將無法避免虧損的局面。
該公司行政長官托馬斯福爾克稱，該公司將可能會進(jìn)行本年度內(nèi)的第二次提價(jià)，他表示“現(xiàn)實(shí)的情況是商品成本的增加超過了我們的能力，迫使我們不得不提價(jià)以抵消通貨膨脹在短期內(nèi)對成本的不利影響，同時(shí)采取其他必要行動(dòng)以避免漲價(jià)帶來的市場份額損失。”
漲價(jià)風(fēng)潮的趨勢和未來
僅次于德國巴斯夫公司的全球第二大化學(xué)公司－陶氏化學(xué)公司，近期所有產(chǎn)品提價(jià)幅度高達(dá)25 ％ ；而此次提價(jià)距6月份該公司將旗下所有產(chǎn)品提價(jià)20％以上的時(shí)間， 不到1個(gè)月 也就是說相對于5月份的產(chǎn)品價(jià)格，陶氏化學(xué)公司提價(jià)幅度超過50％。要素性原材料的價(jià)格上漲，將給制造商們帶來更大的成本壓力，尤其是道瓊工業(yè)指數(shù)中使用化學(xué)品的那些生產(chǎn)企業(yè)，包括生產(chǎn)花生包裝、冷凍食品托盤、尿布、化妝品那些對于消費(fèi)者日常生活影響非常大的生產(chǎn)制造企業(yè)。
近日，美國參議院批準(zhǔn)政府動(dòng)用3000億美元聯(lián)邦擔(dān)保資金，幫助大約40萬名斷供者償還房貸，以緩解房產(chǎn)次級貸危機(jī)。但是，一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家對于鐵礦石、石油等資源性原材料價(jià)格上漲對于商品價(jià)格不利影響的擔(dān)憂仍無法消除。消費(fèi)信心指數(shù)的恢復(fù)，也許單純的“注入式”刺激將無濟(jì)于事。最為關(guān)鍵的問題，應(yīng)該是包括美國政府在內(nèi)的全世界國家的政府首腦們商談采取何種積極的措施以抑制通貨膨脹這一全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
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