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渠道銷售團隊薪酬績效管理咨詢

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時間:  2022-07-13 瀏覽人數:  0

產品簡介                

                                            

銷售人員作為企業最為關鍵的隊伍,能否對他們進行客觀公正的績效考核直接關系到企業經濟效益的好壞。只有對銷售人員進行全面、客觀、公正的績效考核,提高銷售人員的積極性,才能保證企業的發展和目標的實現!


南方略《渠道銷售團隊績效考核咨詢》服務,我們會根據企業經營規劃和目標要求,在明確人力資源體系基本定位和總體規劃的前提下制定完善的銷售團隊或營銷團隊績效管理體系,準確評價組織與個人的業績貢獻,持續激勵、引導員工,提高組織效率,從而保證企業整體戰略目標的實現!


       

 服務內容            

       

南方略咨詢《渠道銷售團隊績效考核咨詢》服務的關鍵要素包含:  

梳理銷售/營銷組織戰略

梳理業務流程

設計薪酬結構及薪酬要素

實施崗位評價,識別關鍵、重要崗位

確定薪酬等級、薪酬水平

固定薪酬與變動薪酬設計

獎金、傭金分配方案設計

福利體系設計

薪酬調整方案設計

薪酬管理制度建立

銷售提成模式設計

銷售部考核實施辦法規劃

銷售回款考核方案設計

促銷活動考核方案設計

優秀銷售人員評比實施方案

銷售經理考核與薪酬激勵方案設計

區域銷售主管考核與激勵方案設計

促銷員考核與薪酬激勵方案設計

店面銷售人員績效與薪酬設計方案設計

......

       

我們的優勢                

    

南方略薪酬績效管理咨詢顧問在輔導客戶實施的同時,除關注項目本身的實施效果外,還更加側重培養客戶人力資源部門的實操技能,以保證在咨詢公司項目組撤離之后,客戶的績效管理工作能一如既往地順利推行下去。同時,即使在項目合作期結束之后,咨詢顧問還會為客戶免費提供遠程支持、相關信息資源共享等增值服務項目,對客戶在今后的績效管理推進過程中出現的各種新情況、新問題及時答疑,從而幫助客戶真正實現從A走向A+。


南方略《渠道銷售團隊績效考核咨詢》咨詢服務能夠帶給您的價值:

無須客戶耗費大量時間,自己摸著石頭過河;

大大提高績效管理項目實施成功的幾率;

為客戶推進績效管理全過程保駕護航;

為客戶培養一支高素質的人力資源隊伍;

通過績效管理的成功實施,使企業效益得到顯著提升;

企業管理更加規范,企業面貌煥然一新;

       

客戶案例            

    

深圳萬信達環境綠化建設有限公司

東莞中城木業有限公司

深圳正強實業有限公司

深圳市瑞和醫療設備有限公司

四川鐵騎力士集團

浙江新杰克縫紉機有限公司

湘西榮昌集團生物高科技有限公司

中山普爾照明電器有限公司

亞太電效系統(珠海)有限公司

特變電工股份有限公司新疆線纜廠

浙江中橫窗業有限公司

河南遠東農藥有限公司

重慶建峰化肥有限公司

高達利紡織發展有限公司

正邦集團農化制劑總公司

信益陶瓷(中國)有限公司

深圳市斯維爾科技有限公司

贛州宇田化工有限公司

山東僑昌化學有限公司

深圳市豪鵬科技有限公司

臺州清華機電制造有限公司

浙江利歐股份有限公司

廣州市北恩電聲技術有限公司

深圳市萬信達環境綠化有限公司

山東玉成生化農藥有限公司

青海生元建筑安裝有限公司

東莞依時利科技有限公司

廣州白云電器設備股份有限公司

無錫市前程包裝工程有限公司

齊齊哈爾市富爾農藝有限公司

......     


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