會(huì)上，許總裁回顧了公司內(nèi)裝業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程，直面管理和機(jī)制上的挑戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前內(nèi)裝業(yè)務(wù)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)和深水區(qū)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，公司要精進(jìn)變革，真抓實(shí)干，通過(guò)運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)提升競(jìng)爭(zhēng)力和規(guī)模效應(yīng)。他指出，各單位要深度挖潛，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化和體系化，夯實(shí)分公司班子的管理職能及監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管作用，提升整體運(yùn)營(yíng)效率。

大會(huì)圍繞做大做強(qiáng)內(nèi)裝業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略，宣貫和解讀了內(nèi)裝績(jī)效考核、人才培養(yǎng)體系、招采管理、審計(jì)監(jiān)察等變革政策，新機(jī)制將成為推動(dòng)內(nèi)裝業(yè)務(wù)快速發(fā)展的強(qiáng)大引擎。

內(nèi)裝單位的一把手圍繞經(jīng)營(yíng)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行了專(zhuān)題發(fā)言，深入剖析了經(jīng)營(yíng)成果和業(yè)務(wù)發(fā)展情況，分享了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)驗(yàn)和不足，為未來(lái)發(fā)展提供了有益的借鑒和參考。